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| '''Friedrich Glasl''' (* 23. Mai 1941 in Wien) ist ein österreichischer [[Ökonom]], [[wikipedia:Organisationsberatung|Organisationsberater]] und [[wikipedia:Konfliktforschung|Konfliktforscher]]. Er lebt derzeit in [[wikipedia:Salzburg|Salzburg]] und ist unter anderem an der von ihm mitbegründeten ''Trigon-Entwicklungsberatung'' tätig.
| | == Beschreibung == |
| | | [[Rudolf Steiner]]: ''[[Elementarwesen]]'', Pastell auf Transparentpapier (1923) |
| == Leben == | | == Lizenz == |
| Glasl erlernte zunächst den Beruf des [[wikipedia:Schriftsetzer|Schriftsetzer]]s und studierte im Weiteren an der Universität Wien [[wikipedia:politische Wisschenschaften|politische Wissenschaften]] sowie die Nebenfächer [[Psychologie]] und [[Philosophie]]. 1967 promovierte er mit einer Dissertation zur internationalen Konfliktverhütung zum Dr. rer. pol., 1983 habilitierte er mit Schwerpunkt [[Organisationsentwicklung]] und [[wikipedia:Konfliktforschung|Konfliktforschung]] am Fachbereich [[Wirtschaftswissenschaft]]en der Bergischen Universität Wuppertal.
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| Beruflich war Glasl für den [[wikipedia:Service Civil International|Service Civil International]] im Rahmen der [[wikipedia:Unesco|Unesco]], im Amt für Statistik der Stadtverwaltung [[wikipedia:Linz|Linz]], in Druckereien und Verlagen sowie als [[wikipedia:Regieassistent|Regieassistent]] eines [[wikipedia:Kellertheater|Kellertheater]]s tätig.
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| 1966 emigrierte Glasl in die Niederlande, wo er von 1967 bis 1985 am von [[Bernard Lievegoed]] gegründeten ''Institut für Organisationsentwicklung'' ([[NPI]]) in der [[wikipedia:Unternehmensberater|Unternehmensberatung]], [[Forschung]] und Lehre tätig war. Glasl und Lievegoed waren in ihrem Denken und Handeln von der Anthroposophie Rudolf Steiners sowie von [[Systemtheorie|systemischen Deutungs- und Steuerungsmodellen]] beeinflusst. Es war zunächst Lievegoed, der ein systemisch-evolutionäres Geschehen dynamischer Organisationsentwicklung in drei Phasen darstellte und veröffentlichte, Glasl erweiterte dieses Modell dann später um eine vierte Phase (1. Pionierphase → 2. Differenzierungsphase → 3. Integrationsphase → 4. Assoziationsphase). Die Phasen werden von Glasl und Lievegoed unter anderem anhand des Wandels von 7 Wesenselementen charakterisiert, die so wiederum eine Diagnose der aktuellen Prozesse und vorherrschenden Subsysteme innerhalb einer Organisation ermöglichen (soziales Subsystem; technisch-instrumentelles Subsystem; kulturelles Subsystem). Als Wesenselemente werden von Glasl und Lievegoed 1. Identität, 2. Policy, Leitsätze, Programme, 3. Struktur (Aufbauorganisation), 4. Menschen, 5. Einzelfunktionen, 6. Ablauforganisation und 7. Physische Mittel benannt.
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| 1985 kehrte Glasl aus den Niederlanden nach Österreich zurück. Dort wurde er in Salzburg Mitbegründer der «Trigon-Entwicklungsberatung» und an der [[wikipedia:Universität Klagenfurt|Universität Klagenfurt]] Dozent für angewandte [[wikipedia:Betriebswirtschaftslehre|Betriebswirtschaftslehre]] sowie 1993 Dozent für Organisationsentwicklung und [[wikipedia:Konfliktmanagement|Konfliktmanagement]] an der [[wikipedia:Universität Salzburg|Universität Salzburg]]. Als Gastprofessor war Glasl an der staatlichen Universität Tbilissi (Georgien) sowie in der Schweiz, in Südafrika, in Russland, in Finnland und in Brasilien tätig.
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| Friedrich Glasl ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
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| Glasl verfasste neben über 150 Fachveröffentlichungen auch literarische Hörspiele, Geschichten, Legenden und [[Lyrik]] und betreibt in seiner Freizeit mit seiner Frau sowie Freunden und Freundinnen ein Marionettentheater.
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| == Siehe auch ==
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| * {{wikipediaDE|Konflikteskalation nach Friedrich Glasl}}
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| == Schriften ==
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| *''Konfliktmanagement. Diagnose und Behandlung von Konflikten in Organisationen'' (= Organisationsentwicklung in der Praxis, Band 2), Bern, Stuttgart 1980, ISBN 3-258-02971-7., 4. Auflage 1994, ...., 10. Auflage 2011.
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| *''Selbsthilfe in Konflikten ''. 2002, ...., 5.Auflage 2008
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| *''Konfliktfähigkeit statt Streitlust!''. 1998
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| *''Konfliktmanagement : Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater ''. 7. Auflage 2004
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| *''Das Unternehmen der Zukunft. Moralische Intuition in der Gestaltung von Organisationen''. 1. Auflage 1994, 2. Auflage 1999
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| *''Konflikt, Krise, Katharsis und die Verwandlung des Doppelgängers''. 2007
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| *mit Trude Kalcher und Hannes Piber: ''Professionelle Prozessberatung, Das Trigon-Modell der sieben OE-Basisprozesse. 2.Auflage 2008
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| *mit Bernard Lievegoed: ''Dynamische Unternehmensentwicklung. Wie Pionierbetriebe und Bürokratien zu schlanken Unternehmen werden'' (= Organisationsentwicklung in der Praxis, Band 6), Bern, Stuttgart, Wien, Haupt, 1993, 1996, 2004, 4. Auflage 2011, ISBN 3-258-05389-8 und ISBN 3-7725-1162-7.
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| *mit Willem J. J. Jasper: ''Von kooperativer Marktstrategie zur Unternehmensentwicklung''. 1988
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| == Literatur == | |
| * Rudi Ballreich, Marlies Fröse und Hannes Piber (Hrsg.): ''Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement''. 1. und 2. Teil. 3. Teil zum Lebenswerk von Glasl, Aufsatzsammlung, 2007, ISBN 978-3-258-07212-8.
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| *Friedrich Glasl, Bernard Lievegoed: ''Dynamische Unternehmensentwicklung, Grundlagen für nachhaltiges Change Management'', 4.Auflage 2011, ISBN 978-3-258-07685-0 (Hauptverlag Bern) und ISBN 978-3-7725-1162-2 (Verlag Freies Geistesleben Stuttgart)
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| *Jean-Marc Décressonniere: ''Der "Anthroposophische Ansatz" - Soziale Utopie oder Sozial-Technologie?'', 1999 {{VT16|http://www.dreigliederung.de/download/1999-12-004.pdf}}
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| == Weblinks ==
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| * {{DNB-Portal|120767112}}
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| * [http://www.trigon.at/beraterInnen/#68 Friedrich Glasl auf der website der trigon Entwicklungsberatung]
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| {{SORTIERUNG:Glasl, Friedrich}}
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| [[Kategorie:Anthroposoph (20. Jahrhundert)]]
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| [[Kategorie:Anthroposoph (21. Jahrhundert)]]
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| [[Kategorie:Wirtschaftswissenschaftler]]
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| [[Kategorie:Ökonom]]
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| [[Kategorie:Person (Soziale Dreigliederung)]]
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| [[Kategorie:Organisationswissenschaftler]]
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| [[Kategorie:Österreicher]]
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| {{Wikipedia}}
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